该公司把零缺陷管理作为公司管理的精髓，通过学习引进世界先进的科学管理方法，对管理人员进行长期不间断的培训，每周安排两节课，就工作中出现的问题，运用“PDCA”循环分析法展开讨论，将问题细化分解，并运用各种科学的管理方法找到问题核心，从而达到解决问题的目的，周而复始，循环使用，最终达到“零缺陷”管理。同时对管理人员定期进行摸底考试，跟踪培训，提高管理人员分析和处理问题的能力，对加强管理者队伍的建设起到了积极的作用，大大提高了公司管理的整体素质。