5月份，傲饰服饰公司根据集团整体布署，完成了对面、辅料仓库的搬迁工作，并以此为契机，按照ISO9000标准，进一步加强了仓库标准化管理。

　　首先，针对新仓库面积大、地域广的特点，公司将面料库与辅料库合二为一，这样做不仅方便了生产班级的领料，而且更能方便统一管理。

　　其次，加强了仓库的标准化管理。公司投入万元，焊制了存放面、辅料的货架及相应的设施。同进，根据ISO9000标准要求，公司对面、辅料进行了分类，分别标识存放，每种物料都配置了物料卡，为了方便查找，公司将标示卡悬挂在每列货架的正面，查询一目了然，省时而且美观。仓库对有关人员进行了具体分工，明确了职责，并利用仓库管理系统软件，实现了物料的收发微机管理，并与财务等相关部门实施数据信息共享，提高了工作效率。

　　由于仓库搬迁仓促，地面硬化较差，下一步公司将对地面重新铺设地面瓷砖，进一步完善“6S”现场管理。