中国在加入ＷＴＯ之后，企业面临越来越多的竞争，竞争最关键的就是人才的竞争。而真正使企业得到发展的人才，还是要依靠企业自身培养，企业培训就显得特别重要。有统计表明，在培训机会少的情况下，44％的员工会在一年之内更换工作。如果企业不能给员工很好的培训，员工的工作积极性就会下降，效率就会降低，直至选择跳槽。

　　傲饰服饰公司企管办根据当前形势，结合企业实际及班组反映情况，进行细致分析，制定并实施了一套培训方案，具体包括：

　　1，确保新员工入职培训：在不断提高新员工待遇的同时，确保对新员工的入职培训，使其对公司有全面详细的了解，增强其对企业的认同感和适应力。

　　2，加大对管理人员的管理能力培训：每周至少两节课的管理人员学习，通过看光盘，分析案例等形式，蒋书记亲自讲课，并通过考试的形式检测培训效果，确保学有所用。

　　3，根据班组实际，企管办特别安排专门培训人员根据不同班组的情况准备不同课程，如：质量意识培训、团队意识培训等，每天利用晨会时间给班组员工讲课，解决员工的思想包袱。

　　目前各项工作都已逐步展开，在以后的工作中，傲饰服饰公司将继续实践培训方案，力求实现培训效果的最大化。